كليدواژه لاتين :
Envy, Bright side of envy, Benign envy, Phenomenology, Nurse
چكيده :
حسادت مثبت، نيروي انگيزشي رو به بالا براي پيشرفت كاركنان است و باعث پيشرفت و بهبود موقعيت شغلي شده و آنها را به سختتر كار كردن براي كسب سطوح بالاتر شغلي بر ميانگيزد تا به خوبيِ فردي شود كه به آن غبطه خورده است. كاركناني كه حسادت مثبت را تجربه ميكنند اغلب احساسات مثبتي از خود بروز ميدهند و به دستاوردها و موفقيت ديگران احترام ميگذارند. پژوهش حاضر با هدف «فهم تجربه زيسته كاركنان از نيمه روشن حسادت در محيط كار» صورت پذيرفت. روش اين پژوهش كيفي و استراتژي پديدارشناسي با رويكرد تكنيك تحليل تم درون مايهاي كلايزي (1978) بود. بهمنظور جمعآوري دادههاي كيفي از مصاحبههاي نيمه ساختاريافته استفاده شد. مشاركتكنندگان در اين پژوهش 25 نفر از پرستاران مراكز خدمات درماني بيمارستانهاي استان گلستان بودند، كه به روش نمونهگيري هدفمند انتخاب شدند. نتايج پژوهش منجر به شناسايي سه تم اصلي با عناوين موضوعات برانگيخته شدن حسادت مثبت با 8 تم فرعي (مهارت و توانايي شغلي همكار، درآمد همكار، پيشرفت حرفهاي همكار، ويژگي شخصيتي همكار، مولفههاي برونداد شخصيت همكار، آگاهي متعالي همكار، تمايل به پيشرفت همكار، جايگاه اجتماعي همكار) و عوامل برانگيخته شدن حسادت مثبت با 4 تم فرعي (انگيزه توسعه فردي، الگو گرفتن از نقشهاي مثبت، انگيزه براي رقابت سالم، باورهاي ديني و اخلاقي) و در نهايت پيامدهاي برانگيخته شدن حسادت مثبت با 6 تم فرعي (توسعه خويشتن، ايمان و آرامش دروني، پيشرفت در مسير شغلي، روابط مثبت با همكاران، محيط كاري رقابيت سالم، زتدگي هدفمند) گرديد. يكي از مهمترين رهنمودهاي اين پژوهش براي مديران اين بود كه در طراحي فرايندها، قوانين و رفتارهاي شخصي به گونهاي عمل كنند كه جو رقابتي ناسالم در بين كاركنان ايجاد نشود و بدين ترتيب زمينه بروز حسادت منفي و رفتارهاي كژكاركرد در ميان كاركنان ايجاد نشود.
چكيده انگليسي :
Benign envy is an upward motivational force for the advancement of employees and causes advancement and improvement of the job position and motivates them to work harder to achieve higher job levels in order to become as good as the person who is envied. Employees who experience benign envy often express positive emotions and respect the achievements and success of others. The present study was conducted with the aim of "understanding the lived experience of employees from the bright side of envy in the workplace". The method of this research was qualitative and the phenomenological strategy was based on The approach was Claisey's (1978) thematic analysis technique. In order to collect qualitative data, semi-structured interviews were used. The participants in this research were 25 nurses from medical centers in Golestan province, who were selected by purposive sampling. Also, the reliability of research findings was investigated through four strategies: believability, reliability, transferability, and verifiability. The results of the data showed that the categories of colleague's job skills and ability, colleague's income, colleague's professional development, colleague's personality characteristics, colleague's personality output components, colleague's transcendental awareness, desire for colleague's advancement and colleague's social status are among the subjects of arousing benign envy. Also, categories such as motivation for personal development, taking role models from positive roles, motivation for healthy competition, and religious and moral beliefs are effective factors in arousing benign envy. In addition, categories such as self-development, faith and inner peace, progress in the career path, positive relationships with colleagues, healthy competitive work environment and purposeful life were identified as the consequences of arousing benign envy from the participants' point of view. One of the most important implications of this research was for managers to act in the design of processes, rules, and personal behaviors in such a way that an unhealthy competitive atmosphere is not created among employees, and thus, negative envy and dysfunctional behaviors are not created among employees.
